Gran parte del éxito de las empresas es por su talento humano, sin embargo cuando empiezas a tener rotación te preguntas, ¿ que rayos esta pasando?, el problema puede ser por un mal reclutamiento.
A continuación les comparto 21 pasos para tener un buen reclutamiento, por supuesto puede variar. No quiere decir que se debe seguir paso a paso, sin embargo el seguimiento de los pasos puede aminorar que un candidato te renuncie en menos de una semana.
Fuente: Rh Capacitación.
1. Identificar por que se originó la Vacante
2. Encuesta o entrevista de salida
3. Recibir / Facilitar la requisición de personal
4. Comparación entre la requisición de personal y el perfil de puesto
5. Reclutamiento Interno
6. Reclutamiento externo ( publicar la vacante )
7. Recepción y evaluación de las solicitudes de trabajo
8. Entrevistas de RH
9. Aplicar exámenes
10. Entrevista con jefe inmediato
11. Exámenes de salud
12. Referencias laborales
13. Estudio Socio-económico
14. Integración y presentación al jefe inmediato
15. Toma de la decisión de la contratación
16. Carta oferta de trabajo
17. Recepción de documentos
18. Contratación
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19. Inducción
20. Entrevista de ajuste ( 10, 12 , 15 días )
21. Toma de decisión si se queda o se va.
Como mencione no son una ley, pero si te sirve de mucho seguir estos pasos.
Si quieres profundizar en los temas no dudes en contactarme.
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